CECEP Lattice Technology realiza com sucesso o treinamento de 'Padronização Técnica' 2023

Este ano é crucial para a Lattice Technology realizar a construção de padronização de forma abrangente e profunda.A fim de se adaptar ao planejamento estratégico e aos objetivos de desenvolvimento da empresa, melhorar a estrutura de conhecimento e as habilidades empresariais do pessoal existente e promover vigorosamente a padronização da tecnologia e da gestão, a empresa estabeleceu uma escola de treinamento.Com o objetivo de promover ainda mais a normalização da formação, a capacitação e a normalização da gestão técnica, o Colégio de Formação organizou a segunda fase da formação de 'Normalização Técnica' de 6 a 7 de outubro, com mais de 160 participantes online e offline.

Esta sessão de formação é ministrada por um docente nomeado pela escola de formação.O conteúdo do treinamento inclui aprendizagem de conhecimentos teóricos, análise de casos e apresentação prática, tornando-o interessante e diversificado.Na aula de treinamento, os palestrantes proporcionaram aos alunos uma compreensão mais abrangente do produto, operação e implementação do projeto e conhecimento de levantamento rodoviário por meio de explicação do conhecimento do novo produto, análise e resumo das principais questões do projeto e exploração do projeto.Ao mesmo tempo, através da criação de cursos de formação, tais como investigação no local e exercícios práticos, a adaptabilidade no local e as capacidades de resolução de problemas dos alunos são reforçadas e as suas competências empresariais são melhoradas.

No final da formação, o Director Geral Chen Xin fez um discurso final e apresentou requisitos para os próximos passos: em primeiro lugar, devemos continuar a realizar formação padronizada para empresas e transformar eficazmente os resultados da formação numa forte força motriz para melhorar habilidades pessoais e desenvolvimento qualitativo da empresa;Em segundo lugar, precisamos de acelerar a construção da normalização dos sistemas de marketing, abordar os pontos fracos e fortes e melhorar as nossas capacidades abrangentes de expansão empresarial;A terceira é continuar a fazer um bom trabalho no cultivo de talentos, acelerar a incubação de talentos através de uma gestão padronizada e reunir impulso de desenvolvimento para a transformação e atualização empresarial.